New Work

Zusammenarbeit, (Selbst-)Führung und Struktur. Der Dreiklang selbstorganisierter Arbeit.

/_next/static/media/b1maskM.be15d8b2.png
/_next/static/media/b2maskM.6a396eff.png

Wieso New Work Coaching?

Die klassische Führung und Arbeitskultur kommt zunehmend an ihre Grenzen, denn wir sind digitaler, schneller und komplexer geworden. Die Teamfähigkeiten, Werte und Haltungen, welche noch den Arbeitsmarkt dominieren, verändern sich dadurch und mit ihnen auch die Organisationen und die Arbeitskultur. Das macht die Einführung von New Work Coaching in Organisationen so wichtig.

Denn darauf kommt es immer mehr an:

Es gilt Beziehungen aufzubauen, die sowohl remote als auch vor Ort stattfinden.

Es geht um Selbstverwirklichung, Stimmigkeit und Sinn des einzelnen in einem Team.

Jede und jeder ist selbst für die eigenen Aufgaben verantwortlich, was für viele schwieriger ist als Weisungen zu erhalten.

Führungskräfte sollen authentisch sein und für Transparenz sorgen.

Flexibilität ist lebensnotwendig um auf die vielen Veränderungen reagieren zu können.

Wertschätzende Kommunikation auch in schwierigen sowie Konfliktsituationen.

Bei diesen Themen und noch mehr können wir Dich unterstützen.

Wie funktioniert New Work Coaching?

New Work Coaching funktioniert sowohl für Einzelpersonen als auch für Teams. Die Basis ist ein ganzheitlicher systemischer Ansatz. Dementsprechend können wir sowohl individuelle Fragestellungen als auch Gruppenfragestellungen begleiten. Auch wenn New Work noch kein Thema bei Dir ist, können wir Dich stärkend, strukturiert und wirksam durch den systemischen Ansatz bei Deiner Fragestellung unterstützen.

Im New Work Coaching gehen wir im Einzel- und Gruppensetting noch einen Schritt weiter und stellen manche Fragen womöglich anders. Denn beim New Work Coaching wissen wir um die Wichtigkeit von Rollenverständnis, Selbstorganisation und Stärken basiertem Arbeiten.

Beim Teamcoaching bewegen wir uns in der Vorgehensweise zwischen Training, Beratung und Coaching. Wir regen an, hören zu und schöpfen aus den Vollen unserer Methodenkoffer. Transparent, sodass Du und Dein Team weiß in welchem Rahmen wir uns befinden. Denn in unseren Coachings erarbeiten wir mit Dir und Deinem Team, Deinen bzw. Euren idealen New Work Rahmen für eine bessere Zusammenarbeit und Produktivität, indem wir die richtigen Fragen stellen.

Hier kannst Du nachfolgend einige Fragestellungen sehen, und vielleicht bist Du selbst schon seit einiger Zeit auf der Suche nach Lösungen und Antworten:

Wie kann ich mit Veränderung umgehen?

Transparenz, welche Auswirkungen hat das für mich?

Wie viel Transparenz möchte ich wirklich leben?

Überall Digitalisierung, was bedeutet das für mich?

Wie kann ich klar, wirksam, aber ohne Angriff kommunizieren?

Wie fühle ich mich in meiner Leadership-Rolle wohl?

Was treibt mich an?

Was ist für mich eine gute Zusammenarbeit?

Was sind meine Stärken?

Wie gehe ich mit Kritik um - Stichwort Retropsektiven? Ein Begriff aus dem agilen Management, der für kollektive. Feedbackrunden zur Verbesserung von Arbeitsprozessen und der Zusammenarbeit steht.

Wenn Du Dich wiederfindest, neugierig geworden bist und mehr Informationen benötigst, dann melde Dich hier für Dein unverbindliches Angebot!

/_next/static/media/b3bgM.24030b95.png